交鑰匙工程是指一方為另一方負(fù)責(zé)建造生產(chǎn)線或工廠,等工廠建造完成之后還需要負(fù)責(zé)設(shè)備安裝和初步的操作試機(jī),等一切可以順利運(yùn)轉(zhuǎn)之后,再將項(xiàng)目的所有權(quán)交給對方經(jīng)營的模式。
交鑰匙工程的模式和EPC承包類似,都是由利于將礦山開發(fā)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)合理的結(jié)合起來,但是兩種模式實(shí)際責(zé)任分配還是有寫區(qū)別的。
礦石生產(chǎn)線
交鑰匙工程和和EPC在模式介紹
EPC總承包是指甲方把建設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)委托給乙方,其中乙方需要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有前期設(shè)計(jì)、施工、和設(shè)計(jì)采購全承包的模式。
而交鑰匙工程的承包范圍要更加廣泛,不僅僅需要前期的工程設(shè)計(jì),物料采購和施工,而且需要提供項(xiàng)目前期的所有工作和運(yùn)營準(zhǔn)備方案等的綜合性服務(wù),主要的內(nèi)容按照時(shí)間先后包括有:
1、工程項(xiàng)目前期需要對該工程的投資機(jī)會和發(fā)展計(jì)劃及具體建設(shè)方案做出可行性研究方案和對投資回報(bào)率的評價(jià)。
2、項(xiàng)目中期需要勘察場地,做具體的設(shè)計(jì)和規(guī)劃方案。
3、確定項(xiàng)目后進(jìn)行采購物料和實(shí)際施工。
4、做出具體該項(xiàng)目的運(yùn)營組織和動(dòng)用準(zhǔn)備,及后續(xù)維護(hù)和管理。
EPC工程總包和交鑰匙工程的具體區(qū)別
一、委托方的責(zé)任內(nèi)容區(qū)別
EPC模式委托方需承擔(dān)的責(zé)任有:
1、需要委托方選出代表和承包商,并給出具體的施工要求
2、公開招標(biāo)選擇優(yōu)秀的總承包商,并審查分承包商
3、向承包商預(yù)支付工程款并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工和驗(yàn)收
交鑰匙工程中委托方需要承擔(dān)的責(zé)任有:
提出施工要求,招標(biāo)選擇工程總承包商,支付工程款并負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。
二、承包商的責(zé)任不同
EPC工程中承包商的主要責(zé)任有:
1、按照合同的要求作出設(shè)計(jì)方案,采購和進(jìn)行施工以及試運(yùn)行的工作
2、招標(biāo)選擇優(yōu)秀的分承包商
3、對合同的施工效果負(fù)責(zé),并承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任
交鑰匙工程中承包商的主要責(zé)任:
1、按照合同要求完成項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,包括項(xiàng)目立項(xiàng),設(shè)計(jì)方案和采購及施工和試運(yùn)行
2、按照合同內(nèi)規(guī)定的工期要求交付工程
3、對委托方的項(xiàng)目操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并履行承包商的其他責(zé)任